团购已死

         这个名字看上去有些扎眼，尤其当你是个做团购网站的人。
        团购当然有它的存在价值，我在“团购颠覆现有电子商务了吗”一文中，分析了团购对于电子商务模式的价值，今天要说的，是团购作为当前大家追捧的热潮。
        早在去年中的时候，一个做团购的mm就跟我不断透露这个行业存在的黑幕：一些知名的团购网站如何对用户数作假、如何赔钱去做市场推广，激烈的竞争导致逼近零利润，争抢资源白热化，一些商家拿了结算款之后，没有为用户服务完就找不到了，团购网站的拓展经理可能要全部或者部分承担公司损失，他们才真的拿着卖白菜的钱，担着卖白粉的心。
        mm迷惑不解：这个行业有前途吗？我说，作为中层干部，你的前途并不等于公司前途，更不等于行业前途，作为从业者的职责，对公司是完成老大们交付的任务，对自己是有所成长。mm的困惑应该不止个人，我这个回答过于偏向个人私利，有些缺乏“道德血液”，她关心的是行业的前途。
        团购兴起半年时间，很快变成百团大战千团大战，人傻钱多地快速膨胀，看上去不像一个新模式的机会，如果我们对未知还怀有敬畏，新的模式往往需要一段成长期才能做出判断。
        如果把团购理解成一种逆分销模型（C2B，用户 到 商家），用户习惯和信用关系重建就绝非是一日之功劳，结果，与其说团购是电子商务的一种形式，不如说它是一种可收费的市场推广，商家们并没有指望它成为惯常的销售渠道，而仅是个推广活动，就像转帖子送爱疯（iphone）一样，要是所有的的爱疯都这么卖，乔布斯就该死不翘了。
        低价团购一旦铺开，挑战了传统渠道的利益，很快就会遭遇各方利益的反扑，06年底，陈安民介绍他的团购的时候，我对世界变平的阻力记忆犹新。
        这些天，又听说了很多关于团购行业浮夸融资额的故事，大家把融了几轮资、拿了多少钱而不是推出了多少好服务当成了项目健康的指标，我们迅即陷入另一个类似高考的分数比拼漩涡之中。
        前些天，跟几个朋友聊起社区网站模式的问题，我说，国内的社区网站，其实不管什么形式的，价值区别都不会太大，因为，不管是早期的bbs还是后来的博客、空间，还是现在的微博和sns，如果是泛娱乐化倾向的，所谓效率、精准的价值被大大削弱，因为娱乐内容的特点就是大家并不太挑专门对象。
        你真觉得国内以网站配发为主的粉丝增长方式跟twitter那种以博主影响为动力的粉丝增长方式，能够形成同样的价值结构？虽然看上去它们形式雷同。
        大家清楚，泛娱乐的流行，是一种反进化过程，但为什么会来回出现复辟的狂潮？
        当创新投资以创业者背景而不是他要做的项目作为评估依据时，创新便不过是个噱头，这是一片以势力范围划分的土地，如果资本家自信资本的力量，创业者便以项目作为噱头绑架资本，此后项目本身不再重要，一切故事重新回到资源零和博弈的老路：来，我们来比大小。
        话题拉回来，当各大巨头纷纷开始团购的时候，作为创新项目的团购已经死了，在一个催熟的市场上，一场资源争夺的游戏正在以团购的名义展开，所有的口号背后只有一个目的是真实的：让用户在自己的势力地盘里留得久一点，再久一点..你问提供什么服务？那是占了茅坑之后的事儿啦。（文/醒客）